Como identificar o perfil dos meus funcionários para aproveitar melhor suas habilidades?

     

     Por menor que seja a empresa, deve-se buscar conhecer as competências dos funcionários em comparação com aquelas requeridas pela estratégia  da empresa. Ou seja, o melhor meio para você identificar o perfil de seus funcionários e aproveitar melhor suas habilidades é adotar um modelo de gestão por competência.

     Em primeiro lugar, ao definir a estratégia da empresa, determine quais os comportamentos que deseja de seus funcionários para que ela funcione
Em segundo lugar, avalie seus funcionários procurando dividir as competências em fatores observáveis como: conhecimento, habilidade, comportamento e aptidão por último.

    Coloque seu colaborador nas funções que estiverem mais de acordo com esse perfil e que o permitam desenvolver as competências para o cargo seguinte, que você gostaria que ele assumisse utilize instrumentos para essa avaliação, há muitas consultorias sérias no mercado que podem ajudá-lo nisso, nós da Novare somos uma delas.

Dicas de ouro :

     Perfil extrovertido, dê preferência para tarefas em que possam interagir com muitas pessoas e dialogar. Vendas, comunicação e marketing são exemplos que esse perfil tem mais habilidade para exercer. 

     Perfil introvertidos, dê preferência para áreas que exijam concentração e conhecimento profundo – em geral, são bons estudantes e leitores de livros. Áreas como finanças, contabilidade e desenvolvimento de produtos são exemplos de como aproveitar bem essas características.
     

    Coloque pessoas com perfis semelhantes para trabalharem juntas, crie sinergia entre os diversos tipos de funcionários e sempre os incentive.

    Respeite a natureza de cada um de seus funcionários, suas habilidades e os ajude a alçar voos cada vez mais altos.

NOVARE te ajuda!